O MQS (Metrical Quality Solution) é uma ferramenta construída pelas demandas reais das organizações e se adapta ao seu negócio para a transformação que deseja!
Produtos e serviços disponíveis em: Brasil | Portugal
Aprecie o que funciona, fortaleça a equipe com as práticas da psicologia positiva em direção a mudança e transformação. O resultado dessa estratégia é uma equipe empoderada e engajada para enfrentar o que for necessário.
Escute e entenda os seus colaboradores. O sistema MQS faz isso de maneira anônima, favorecendo a transparência e autenticidade das respostas, de forma fácil e rápida.
Facilite o aprendizado, o crescimento o engajamento, o resultado e entregas dos colaboradores. Nossa ferramenta dispõe de modelos inspiradores para que você possa fazer a personalização da sua gestão de desempenho.
Avalie através da escuta das ligações, a estratégia perfeita para a tomada de consciência e transformação. O MQS tem esse “know-how” de monitoramento. Avalie e desenvolva para promover engajamento e excelência nas atividades do seu time.
Descomplique a gestão de
indicadores de desempenho, tendo a liberdade para usar a criatividade e adaptar o seu modelo
de gestão de indicadores. A inteligência conta com o cruzamento de indicadores internos e
externos para unir KPIs diversos.
Implante o seu próprio modelo, digitalize de forma rápida e descomplicada. O MQS foi desenvolvido para fazer esse papel. Dá autonomia para o gestor criar seus modelos de gestão e transformação de pessoas.
Simples e Direto
A simplicidade para implementação do sistema MQS na empresa é uma das suas grandes vantagens e nosso sistema atua diretamente no engajamento e desempenho dos seus colaboradores.
Rápido e Ágil
A Implementação do MQS é rápida e você já pode começar a usufruir de todos os módulos disponíveis para transformar o RH da sua empresa!
Flexível e Adaptável
O software é totalmente adaptável a qualquer situação existente em sua empresa para atender com a melhor eficácia possível às suas necessidades. Somos focados em transformar pessoas.
Modelos que prezam por: Escutar o cliente interno , desenvolver práticas com base na Psicologia Positiva e realizar o ciclo completo da Gestão de desempenho.
Escute o cliente através de modelos já utilizados e comprovados ou crie seu modelo. Escutar é entender e agir com base na escuta, engajar os colaboradores e possibilitar que as ações sejam mais assertivas. Podemos fazer essas escutas de diversas maneiras. Atualmente chamamos de Modelos de Employee Experience (Ciclo de Experiência do Colaborador). O MQS tem diversos modelos de Employee Experience disponíveis.
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Adapte, ajuste e complemente suas
práticas de gestão de desempenho com modelos baseados na Psicologia Positiva. São modelos inovadores é que
fortalecem e apreciam o
potencial humano. Fazendo os colaboradores
desenvolverem o autoconhecimento e levando-os a consciência e escolha do que é
melhor para todos. Use a
escala FOS –
Felicidade Organizacional Sustentável para nortear os modelos de Avaliações, Feedback e Plano de Ação.
Realize o ciclo completo da gestão do desempenho com avaliação, feedback e a criação e o acompanhamento de um plano de ação. Esse é maior desafio que temos, completar ciclos, e o MQS resolve essa questão. A ordem em que ocorrem os processos não importam, o fundamental é ter uma ferramenta para acompanhar esse ciclo completo. Temos o dashboard com as etapas do ciclo a disposição da gestão.
Módulo
Avaliação:
Use os modelos do MQS ou crie seus
próprios modelos, com diversas parametrizações: livre criação de formulários,
definição de Rating, comunicações de e-mails, modelos de consolidações,
diferentes pesos, anexos e diversas possibilidades para deixar um formulário
fácil e prazeroso de responder.
Módulo Indicadores: Integre diversos indicadores externos com os indicadores
internos do MQS para analisar as forças, o desempenho, as oportunidades de
desenvolvimento das pessoas. Temos uma inteligência no sistema que possibilita
criar indicadores para apoiar bonificações, promoções e diversas utilizações
para analisar estrategicamente o seu time.
Módulo Feedback: Utilize o feedback
como uma ferramenta de desenvolvimento. Essa etapa importantíssima no MQS pode
ser um indicador, poder assinada eletronicamente e podemos ter o feedback do
feedback para entender como os líderes estão realizando essa atividade.
Módulo Plano de ação - PDA: Acompanhe o que foi planejado como ações, crie metas e faça do PDA um instrumento de conquista. Afinal quando realizamos o planejado temos a satisfação e sensação de dever cumprido.
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